黨建動态
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我院新學期工作研讨落實推進會圓滿結束

       2月18日,我院新學期工作研讨落實推進會圓滿結束。會上,“五條工作主線”發言人及各單位、各部門負責人以PPT或電子文稿的形式,向會議介紹了本學期計劃完成的工作任務和目标。各分管領導結合工作分工和聯系單位,分别主持了各階段的會議,并對所分管部門和聯系單位的新學期工作進行了現場指導與點評。其他同志踴躍發言、獻計獻策,提出了寶貴的建議和意見,對進一步明确2017年學院各項工作任務和目标,抓好具體落實,進行了充分、深入地研讨。
       根據2017年學院發展面臨的形勢和任務,結合學院“十三五”規劃任務和“五條工作主線”的要求,結合各部門工作計劃的研讨情況,學院黨委書記弓永華作了重要講話,并對學院2017年工作提出了明确要求。
       弓書記指出,在新學期開學之際,利用兩天的時間召開2017年新學期工作研讨落實推進會,既是對全年工作的科學謀劃,也是收心鼓勁的會議,更是凝心聚力、攻堅克難的動員會。他希望全院幹部和廣大教職員工盡快進入新的工作狀态。
       弓書記強調,2017年學院工作的總基調:一是穩中求進;二是規模和内涵發展并舉。他強調,“穩”是學院開展工作的前提,首先是維護團結穩定的政治局面,改革要漸進,政策要連貫,工作要細緻,方法要得當;“進”就是在重點領域改革上要有新突破,在規模和效益要有新成效,在師生滿意度上要有新提升。“規模和内涵發展并舉”就是要從規模要效益,努力破解制約學院發展的瓶頸,在保證規模的同時,以提高辦學質量和效益為中心,科學謀劃好、落實好2017年的各項工作任務,不做超越階段的事,不做違背規律的事,不做政績沖動的事,不求急功近利,不求轟動效應,不求表面之功。
       2017年學院的總體目标是:建設全國優質高職院校,建設和保持“全省文明單位标兵”榮譽。具體的目标和任務就是圍繞質量、規模、隊伍、地位、機制,摟起袖子加油幹、撲下身子抓落實,确保學院各項工作不斷取得新提升、新突破、新發展。
       在辦學質量上:一是要認真落實全國高校思想政治工作會議精神,堅持正确的辦學方向,落實好立德樹人這一根本任務。制定和出台加強師生思政工作的實施意見,特别是要關心、關照、關愛、關注學生,把學生堅定理想信念教育作為第一任務;要繼續深化思政課改革,實施和推廣課前5分鐘開展思政教育的經驗和做法,形成全員育人、全過程育人、全方位育人的大格局。二是要把培養學生身心健康作為第一目标,自覺樹立健康第一的教育理念,繼續深化心理健康教育工作,關注學生需求,加強加大心理咨詢服務工作,給學生創造健康成長、快樂成長的良好氛圍。三是要深化人才培養模式改革,針對技術技能人才培養的實際需求,切實加強實踐教學環節,充分提高現有實驗實訓設備、設施的使用率;全面改革人才培養評價機制,把就業率和就業質量作為評價各系、各專業辦學水平的重要标準,真正構建起符合高職院校特點的評價指标和考核體系。
       在規模發展上:一是要進一步擴大全日制在校生招生規模;二是要依托各專業系(部)的資源優勢,緊密結合行業企業、精準扶貧對職業技能培訓的需求,積極擴大職業技能培訓等非學曆教育市場,擴大職業技能培訓的規模,使職業技能培訓成為學院發展新的增長點;三是要不斷解放思想,開闊視野,拓展思路,充分挖掘學院内部資源,靈活辦學形式和工作機制,努力擴大成人教育和繼續教育規模。
       在隊伍建設上:重點要抓好三支隊伍建設。一是要建好中層領導班子和中層幹部隊伍,開好學院黨代會,完成好各黨總支的換屆工作,配齊配強各系(部)領導班子;二是要加強師資隊伍建設,重點是提高教師實踐教學能力,培育四有教師,制定和落實專業教師企業實踐制度,特别是全面啟動專業教師帶領學生深入企業頂崗實習的實踐教學制度。三是加強輔導員隊伍建設,學院要按規定配齊配強輔導員隊伍。
       在地位問題上:要樹立“有為才能有位”、“服務決定學院地位”的強烈意識,為山西經濟和社會發展培養高素質的技術技能人才。一是要擴大開放辦學,所有專業都要積極主動首先融入山西重點産業和新興産業,不斷深化校企合作,成為山西省資源型轉型發展示範區和綜改試驗區各産業園區的合作夥伴,實現主動對接,深度融合,繼而融入京津冀發展,不斷增強我院與區域經濟發展的緊密度,提高為區域經濟發展的貢獻度;二是要加大校際間的交流,吸收和借鑒兄弟院校的辦學經驗,增進與兄弟院校的友誼深化校與校之間的戰略合作。三是要積極推進學院國際化進程,不斷提升學院的辦學層次和社會影響力。
       在機制保障上:一是要切實抓好黨建工作,強化作風建設,嚴格紀律要求,進一步完善學院及各系(部)的決策和議事規則,規範管理,推進從嚴治黨工作,營造懂規矩、講規矩、守規矩的政治氛圍,形成風清氣正的發展環境;二是要不斷深化人事制度改革,進一步完善績效分配辦法,在全院校形成多勞多得、勤勞多得,以貢獻論大小論發展的導向機制。三是要加強目标管理與考核,将研讨成果納入2017年工作計劃任務和目标,量化考核指标,并将任務分解到各部門、各系(部),分解到全體教職員工,切實抓好工作落實;四是要繼續優化辦學條件,着力借勢破解難題,加快新校區建設,拓展辦學空間,推動學院發展。
       最後,雷院長對會議做了總結,并要求大家要深刻領會、認真貫徹弓書記的講話精神,切實抓好各項工作落實:一是要進一步增強規劃意識,以“十三五”規劃為指導,以“五條工作主線”為抓手,真正把學院新學期的工作和部署形成人人負責、環環相扣,科學合理、行之有效的落實措施,先行先試,形成特色;二是進一步增強危機意識和憂患意識,警惕和防止精神懈怠的危險,積極克服因循守舊、怕冒風險、怕出亂子、怕擔責任、懶政怠政、畏縮不前、庸碌無為、滿足現狀的思想和行為,主動解放思想、迎接挑戰,在創新發展中、積極貢獻中體現自身價值;三是以對學院曆史負責、對事業負責的态度,持續保持爬坡上行的壓力感、發展學院的使命感、幹事創業的責任感,堅持“一個聲音喊到頭、一股勁兒抓到底”,以雷厲風行、說幹就幹、幹就幹好的作風,說實話、幹實事、求實效,锲而不舍、持之以恒,真幹實幹大幹持續幹,幹出精神、幹出境界、幹出實績,把嘴上說的、紙上寫的、會上定的轉化為具體的行動、實際的效果和廣大師生的利益,真正接受實踐的檢驗、師生的檢驗和曆史的檢驗。
       雷院長要求,開學一周内,各部門以及五條主線工作組要将研讨後形成的新學期工作計劃在規定時間内提交黨委辦、院長辦公室,并通過校園網向全院公示,自覺接受全院師生的監督。


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